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做一个会“自我管理”的人
自媒体文章
2019-06-27

对许多员工而言,“自我管理”是一个似乎很遥远、也没有多少价值的概念。因为在他们印象中,管理是与管理者有关的事。自己是员工,谈什么管理呢?

但实际上,自我管理是每一个员工不仅应该高度重视,而且也要完全做好的事情。不仅如此,如果一个员工在单位和职场想要更好更快地发展,这是最应该培养的素养之一。

无数的事实告诉我们:

学会自我管理的人,往往就像运动员一样,向着目标不断奔跑,往往能很理想地实现目标甚至超越目标。但不会自我管理的人,就像流浪汉一样四处游荡,不仅发展缓慢,而且不少时候还吃力不讨好。

1开始自我管理的时刻,就是驶入“快车道”的时刻

请先看一个从仓库保管员成长为大公司副总裁的故事吧。

他是中国人,学的是企业管理,本料毕业后去了美国。但工作不好找,只能从仓库保管员做起,工作只是简单地收货、卸货、发货,在地下的大仓库里,整天看不到一丝阳光,真是“暗无天日”开始的阶段,他十分苦闷并抱怨:我一个大学本科生,为什么干这样的工作?但他一时换不了工作,这样的苦闷与抱怨又毫无作用。

终于有一天,他脑海中出现一个新的念头:凭什么说本科生就不能守仓库?怎样守仓库,才能守出本科生的水平?

心态一转化,工作状态也完全变化了。他不再满足于简单地收货、卸货、发货了。他认为:仓库是一个窗口,通过对各种货物的流通速度、周转率等的分析,可以认识到公司的经营状况。

如哪些产品周转快,就意味着适销对路,哪些产品周转太慢,就可能是与市场脱节。那么,产品会畅销或滞销的原因是什么呢?与当时的社会背景、市场热点、消费者偏好以及公司的经营管理方式有什么关系呢?

诸如这样的问题,是一般的仓库保管员不会深究更不愿去干的,但他干得有声有色、津津有味。他把自己的分析结论写成报告不断上交。刚开始,那些报告如同泥牛入海。但他并没有气馁,继续做下去。

直到有一次报告被副总裁发现。副总裁觉得他很有想法,守仓库有点大材小用了,便把他调到公司的战略发展部门。他同样干得非常出色。之后不断被重视,职务也不断被提升,10年间从仓库管理员做到了常务副总裁。

一份着起来“暗无天日”的工作,却被他做得与众不同。

即使守仓库,也守出了“企业管理”本科生的水准。他虽然没有读过MBA,但时常被大学请去作MBA讲座。

上面的案例,是普通员工通过自我管理,彻底提升自己,取得更好更快发展的故事。在他身上,我们可以看到拥有自我管理能力的员工与众不同的地方:

1.不会随波逐流,而总有一种对自己负责、让人生更精彩、让工作更出色的心理。

2.会尽早找到自己努力的方向与目标。

3.拥有十分积极的心态,不会因为外在条件和自身条件的不足,而打击自己、放弃追求。恰恰相反,他们往往“重环境,更重心境”,不会将时间浪费在无谓的抱怨和等待上,总是以积极主动的态度,去改变环境、提升自我。

4. 愿意走出“舒适区”,付出比其他人更多的努力。懂得自我管理的人,从来都不会停留在“舒适区”,而是根据目标付出更多的努力与汗水。

其实,从来都没有无缘无故的成功。有什么样的选择,什么样的人生:选择了舒适,就是选择了平庸,而选择了挑战自己,也就练择了打开成功之门的钥匙。自我管理,从来都不会舒适,但正是这种不舒适,才能成就自己。

当然,上述这些,并不足以概括自我管理的方方面面,但仅有这几点,就能让他们出类拔萃,让自己成为更有成就也更受欢迎的员工。

实际上,任何员工,只要他开始学习自我管理,他就开始行驶上了发展的“快车道”。希望你重视这一点,尽快开始进行自我管理的时刻!

2越能自我管理,越能梦想成真

人生的许多局限,都是从自己内心的限制开始的。

许多人的心中,总是回响着这样的声音:“我不敢”“我不能”“我不行”实际上,这些自我设限,只会让自己止步不前,更不要说去实现梦想了。

但是,假如你学会了自我管理,那些束缚自己的声音,就会越来越失去影响力。随着你实践自我管理的能力越来越强,那些原来觉得绝对不可能实现的理想,就有可能“梦想成真”。我们一起来看看江苏卫视金牌主持人孟非的成长经历。

《非诚勿扰》是江苏卫视最受欢迎栏目之一,孟非是该栏目主持人。看到电视上孟非潇洒自信的模样,不少人可能会认为他一定毕业于名牌大学,受过很好的专业教育。但实际上,他并没有正式进入大学深造过,而他在电视台的起点,只是一个打杂的临时工。

进入电视台之前,高中毕业的孟非曾经打过5年工:送水、拉广告、做保安……后来做小生意又血本无归。他觉得不能再这样过下去,于是报名参加了南京师范大学中文系专科的函授学习。

后来,孟非得知江苏电视台文艺部体育组要一名接待员。虽然这份工作不过是端茶倒水、接接电话的杂活,但他还是报了名,成为200多名临时工中并不引人注目的一个。

那时孟非已经24岁了。在拿到函授班专科文凭后,他萌生了一个大胆的想法;我不能再打杂,我也要做一名记者!

这在别人看来是一个不可能实现的梦想,但孟非却不这么认为,如果碰到老记者出去采访需要扛摄像机的活,他总是争着去做……

虽然经常被别的临时工认为“傻”,但他却乐在其中。时间一长,他不仅学到了不少专业知识,也给很多记者留下了很好的印象,扛摄像机的机会也越来越多。

1996年,孟非作为总摄影参与拍摄了26集专题片《飞向亚特兰大》。该电视片在全国长篇电视专题片评比中荣获二等奖。孟非出色的表现,终于让他转成了正式的记者。

那一刻,孟非哭了。他在当天的日记里写下了这样一句话“苦难中积聚的力量正一步步地把我引向成功!”

从那以后,孟非的事业越来越顺,他主持的《南京零距离》成了南京老百姓特别喜欢的节目。之后,他又成了收视率很高的《非诚勿扰》的主持人,还被评为“中国最新锐十大主持人”之一从打杂的临时工到深受观众喜爱的著名主持人,孟非用自己的经历告诉我们:

1.只要不给自己设限,就没有什么不可能。

2.有明确且超越现在的目标。正如成功学大师拿破仑·希尔指出的:“成功学的第一法则,

就是要把梦想转化为目标。”只有尽快确定超越现在的目标,行动和能力才有努力的方向,

潜能也才会被激发出来。

3.要重视付出,重视付出就能积累“苦难中积极的力量”,就能获得机会。

4.崇尚“不找借口找方法”的精神,只要下决心找方法,方法往往就会出现。如果你也能像孟非这样不给自己的人生设限,并且像他这样学会自我管理,你也可能创造像他这样的人生奇迹。

3立竿见影的自我管理效果

懂得自我管理,不仅能让个人机会增加、发展提速,更能让单位增加绩效、提高团队战斗力,所以,很多单位已经把它作为一种从根本上提高素质的手段来使用。如海尔集团,就有员工用来不断反思和总结的“员工3问”。

正因为充分认识到自我管理的重要,我们单位也在员工中进行了自我管理的实践。其中很重要的一点,就是在海尔“员工3问”的基础上加上两条,形成“每日5问”,具体的做法就是每天下班前或晚上,问自己5个问题,然后给出答案:

1.今天我为客户增值在哪里?

2.今天我为单位增值在哪里?

3.今天我为个人增值在哪里?

4.应该避免和改进的地方是什么?

5.我将采取什么措施保证改进?

事实证明,这是一个让员工更好成长的手段,也是团队建设的有效手段。如果作为团队建设的手段,可让团队成员认真填写“5问”在每天下班前或第二天上班前交到有关部门和领导那里。

这样,就可让自己和团队的工作每天都有一点点进步。可别小着这简单的“5问”,当它真正成为每个人的“工作准则”的时候,所产生的影响和效果是巨大的,甚至成为每个人激发自身潜能、主动将工作做到位的最有效的保证之一。

我们且看其中所采用的一个方法:让孩子每天写“自我管理日记”。日记的内容包括:

1.今天的关键词?

2.昨天计划的执行情况如何?

3.今天最大的收获是什么?

4.今天最大的反思是什么?

5.明天有什么计划?

这5条,就形成一个管理学所讲的“闭坏”,让孩子天天自我计划、自我反思、自我成长。

实际上,自我管理实践起来并不难,其实就是三句话:

从我做起;

从现在做起;

从点点滴滴做起。

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